為搭建新入職大學(xué)生員工與公司的溝通交流平臺，傾聽(tīng)員工心聲，7月22日晚，翔順建設集團召開(kāi)2021年大學(xué)生總裁見(jiàn)面會(huì )，以“分享職場(chǎng)感悟，解決困惑，規劃未來(lái)”為主題，建立上下溝通的平臺，幫助大學(xué)生更好地在企業(yè)發(fā)展，為集團發(fā)展注入新力量。
      與會(huì )大學(xué)生來(lái)自公司技術(shù)、施工、造價(jià)、設計、人力、財務(wù)專(zhuān)業(yè)一線(xiàn)人員，平日里和現場(chǎng)與圖紙打交道的他們，剛開(kāi)始坐在椅子上略顯拘束，此時(shí)更是略顯沉默了……就在此時(shí)，一位技術(shù)研發(fā)部的帥哥“挺身而出”，大聲地說(shuō)出了自己的心里話(huà)！他鏗鏘有力的發(fā)言引發(fā)了在座人員的共鳴，大家紛紛發(fā)表自己的建議和意見(jiàn)。吐心聲、談感想、話(huà)體會(huì )、繪前景，將自己對公司的真實(shí)感受和收獲與領(lǐng)導、同事們進(jìn)行了交流和分享，并從自身崗位出發(fā)對公司的管理提出了意見(jiàn)及建議。
      參會(huì )領(lǐng)導鼓勵大家多提問(wèn)題，并對大家的疑問(wèn)一一做了回應，同時(shí)也結合自身的一些經(jīng)歷為大學(xué)生們提供幫助。
      建設集團綜合部副總經(jīng)理魏靜斯分享了自己的成長(cháng)感悟，從責任心、工作效率、解決問(wèn)題的方法等方面給予大家中肯的建議。
      翔順控股人資中心總經(jīng)理黃建珍為大家深入淺出地講解了集團戰略規劃，同時(shí)她表示集團有很廣闊的發(fā)展平臺，在座的同事要將眼光放長(cháng)遠，不要把自己局限在某個(gè)崗位或公司，用經(jīng)營(yíng)者和管理者的眼光看待工作，不斷學(xué)習、提升自己，未來(lái)大家都無(wú)限可能。
建設集團副總裁蘇劍鋒建議大家要珍惜公司給予的平臺與學(xué)習的機會(huì )，通過(guò)平臺鍛煉、磨練、挑戰自己，突破舒適圈。要每天做好工作日志，定期進(jìn)行總結做得好的與不足的地方，一年下來(lái)進(jìn)行總結，分析，反思，不斷提升。要將個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值和諧統一，必須在個(gè)人服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)，提升個(gè)人價(jià)值，實(shí)現個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏(yíng)。
      建設集團總裁鄒小舟對于員工提出的好見(jiàn)解、好建議給予充分肯定 并進(jìn)行了耐心的答復，還殷切寄語(yǔ)大學(xué)生員工：一是時(shí)刻保持健康積極的心態(tài)，直面工作中的困難及挫折，用最快的速度適應工作及生活環(huán)境，努力拼搏，鍛煉自己的抗挫折能力；二是要有理想、有抱負，當前10年內正是成長(cháng)學(xué)習的黃金時(shí)期，提升做人做事的學(xué)習能力。三是在生活上與工作上要找到自己認同的導師，向其學(xué)習，而且要把書(shū)生氣扔掉，扎根一線(xiàn)，不要脫離現場(chǎng)，要把一線(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)挖出來(lái)去領(lǐng)悟，不要被書(shū)本的東西困住。
以夢(mèng)為馬，詩(shī)酒趁年華，后浪奔涌，揚帆遠航。建設集團希望通過(guò)本次交流會(huì )，大學(xué)生們能夠從中有所收獲，不斷學(xué)習提升自己，為成就自己美好的未來(lái)而努力拼搏。
      此外，集團還會(huì )定期舉行新員工培訓，每年也會(huì )舉行五天四夜封閉式半軍事化培訓，涵蓋公共課與專(zhuān)業(yè)課等多種課程，還將利用線(xiàn)上培訓系統等途徑多維度培養員工能力。翔順堅信，培訓是雙贏(yíng)投資，不僅讓企業(yè)受益，同時(shí)增強員工個(gè)人素質(zhì)和能力，使員工受益。另外，集團每年舉行內部管理人員競聘上崗，員工滿(mǎn)兩年工作經(jīng)驗即可平等參與競爭，公司內部具有“管理崗位”和“任職資格”雙通道培養體系，為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。