4月29日，由建設集團組織的鐵三角培訓班在翔順控股集團總部順利開(kāi)班，項目團隊和公司業(yè)務(wù)線(xiàn)人員共91人參加本次培訓。

年度培訓班共分七期開(kāi)展，采取經(jīng)驗分享，案例分析，現場(chǎng)互動(dòng)，復盤(pán)等形式，邀請集團中高層管理人員進(jìn)行授課分享。開(kāi)班前，建設集團總裁鄒小舟指出了鐵三角培訓班的重要性，對培訓工作的開(kāi)展給指導意見(jiàn)，并鼓勵學(xué)員積極參與學(xué)習，加強專(zhuān)業(yè)能力提升。

培訓班第一期，由經(jīng)營(yíng)經(jīng)理劉寶城對《過(guò)程成本動(dòng)態(tài)管控》進(jìn)行分享，本次課程主要結合項目案例舉一反三來(lái)講解動(dòng)態(tài)成本的管控，讓鐵三角的培訓更接地氣，幫助員工開(kāi)拓成本管控思路。鐵三角從2022年建立至今，在項目前期策劃、中期成本管理和后期竣工結算各方面都發(fā)揮較大的作用。培訓班啟動(dòng)也是為了持續加強鐵三角的聯(lián)動(dòng)，三條業(yè)務(wù)線(xiàn)互通互助，幫助學(xué)員擴大知識面，提升綜合能力，同時(shí)也更好地推動(dòng)項目經(jīng)營(yíng)管理工作，提升項目效率。